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管理故事:如何賣出帶傷痕的蘋果?
編輯:企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 發(fā)布時間:2014-08-20 點擊:1330

管理故事:如何賣出帶傷痕的蘋果?

   管理故事:

  楊格是美國墨西哥州高原地區(qū)的一位蘋果園主,是一位經(jīng)營上很有創(chuàng)新的人,他左右逢源,生意越做越大。

  可是,有一天突然來了一次特大的冰雹,把結(jié)滿枝椏的大紅蘋果打得遍體鱗傷。這時蘋果已經(jīng)訂出9000噸,該怎樣走出這注定是損失慘重的絕路呢?難道要守著這傷痕累累、創(chuàng)傷嚴(yán)重的滿園蘋果坐以待斃嗎?

  楊格來到蘋果園,心事重重地踱著步子,踩得落葉沙沙作響。他俯下身來拾起一個打落在地的蘋果,擦了擦粘上的泥,咬了一口,發(fā)現(xiàn)被冰雹擊打后的蘋果肉變得清香撲鼻,甜脆爽口。

  一個絕妙的主意誕生了!

  他匆匆走出蘋果園,命令手下立即把蘋果發(fā)運出去,只是每一箱里都附上這樣一張紙片:"這批貨個個帶傷,但請看好,這是冰雹打出的痕,是高原地區(qū)蘋果的特殊標(biāo)記。這種蘋果,果緊肉實,具有妙不可言的果糖味道。"

  從此,人們接受了高原蘋果,甚至還專門要求提供帶痕的蘋果!

     故事的哲理

  企業(yè)必須創(chuàng)新,而企業(yè)的本質(zhì)是破壞性的創(chuàng)造。如果你有好的創(chuàng)造,那么所有的破壞都是有意義的。觀念的改變并沒有改變事實本身,而改變的是對事實的看法。


 

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