學(xué)校文化作為一種教育機構(gòu)的文化,既具有一般文化的導(dǎo)向功能、激勵功能、凝聚功能、控制功能和品牌功能,也具有特殊的教育功能、檢釋功能、創(chuàng)造功能和輻射功能。正因為學(xué)校文化能夠在促進(jìn)師生教學(xué)、管理學(xué)校事務(wù)中發(fā)揮重要作用,才使得越來越多的學(xué)校重視學(xué)校文化的建設(shè)工作。
校園文化的基本功能
(一)導(dǎo)向功能
學(xué)校文化中最深層的是其核心價值觀,價值觀是組織內(nèi)所有成員共同遵守與推崇的價值取向和行為模式,這對人們的行為具有導(dǎo)向作用。學(xué)校文化的導(dǎo)向功能可以通過三個步驟來實現(xiàn):首先是樹立學(xué)校組織行為的價值觀,然后是明確學(xué)校的目標(biāo)及行動過程,最后是制定相應(yīng)的規(guī)章制度。
(二)激勵功能
學(xué)校文化的激勵功能是指學(xué)校文化能夠適應(yīng)主體的需要,引發(fā)主體的動機,最終形成主體指向目標(biāo)的行為的功能。良好的目標(biāo)本身就能促進(jìn)學(xué)校文化主體的自我實現(xiàn):適宜的目標(biāo)既能激發(fā)主體的內(nèi)驅(qū)力,又不會挫傷其積極性。學(xué)校中存在很多類似的目標(biāo)因素,如:學(xué)校的升學(xué)率、學(xué)生的成績、教師的科研情況等。
(三)凝聚功能
學(xué)校的凝聚功能得以產(chǎn)生的基礎(chǔ)在于:第一,學(xué)校文化為學(xué)校成員的凝聚提供堅實的精神基礎(chǔ)一一目標(biāo)、價值、理想、信念、共識、同感等;第二,學(xué)校文化為有效解決學(xué)校內(nèi)部矛盾與沖突提供了正確的準(zhǔn)則和良好的氣氛;三,學(xué)校文化為學(xué)校成員提供了多方面心理滿足的條件。
(四)控制功能
控制功能是指學(xué)校文化能釋放出強大的心理制約力量,使學(xué)校文化主體接受必要的約束,使個體行為符合共同準(zhǔn)則。學(xué)校文化的控制功能包括硬性控制和軟性控制兩種。硬性控制是指由學(xué)校制度而導(dǎo)致的,個體不得不遵守學(xué)校規(guī)章制度,一旦違反,則會受到相應(yīng)處罰;軟性控制是由學(xué)校內(nèi)部輿論造成的,個體也許未違犯制度,但是若觸犯群體的價值觀,則會在輿論、道德方面受到譴責(zé)。
(五)品牌功能
學(xué)校文化也具有相應(yīng)的品牌功能。良好的學(xué)校文化可以增強教師、學(xué)生和家長對學(xué)校的信任感,從而為學(xué)校贏得更多優(yōu)秀的師資和生源。這些教師和學(xué)生在感受到學(xué)校文化的底蘊后,又會為之宣傳,進(jìn)一步擴大學(xué)校影響,從而給學(xué)校帶來一定的品牌效應(yīng)。學(xué)校文化的這一功能,隨著教育領(lǐng)域內(nèi)競爭的日漸激烈,也會日益明晰和重要起來。
【本文整理自余清臣&盧元凱主編的《學(xué)校文化學(xué)》】