杰出而成功的企業(yè)都有強有力的企業(yè)文化，即為全體員工共同遵守，但往往是自然約定俗成的而非書面的行為規(guī)范；并有各種各樣用來宣傳、強化這些價值觀念的儀式和習俗。正是企業(yè)文化——這一非技術、非經濟的因素，導致了這些決策的產生、企業(yè)中的人事任免，小至員工們的行為舉止、衣著愛好、生活習慣。在兩個其他條件都相差無幾的企業(yè)中，由于其文化的強弱，對企業(yè)發(fā)展所產生的后果就完全不同。讓我們先看看IBM、HP、3M、KFC、麥當勞五家著名企業(yè)的企業(yè)文化。

IBM：電腦帝國的企業(yè)文化　　
IBM迅速成長的半個多世紀，是世界經濟大發(fā)展時期，因而也是市場競爭日趨激烈的時期。電子計算機是最高利潤市場，因而也是競爭最為激烈的市場。沃森父子在這一市場獲得超乎尋常的成功，最主要的要決，是他們始終不渝地堅持著“三條信念“：

1.第一條準則：必須尊重個人。

尊重員工：在IBM公司里沒有自動晉升與調薪這回事。晉升調薪靠工作成績而定。一位新進入公司的市場代表有可能拿的薪水比一位在公司工作多年的員工要高。
尊重對手：IBM公司的管理人員對公司里任何員工都必須尊重，同時也希望每一位員工尊重顧客，即使對待同行競爭對象也應同等對待，公司的行為準則規(guī)定，任 何一位IBM的員工都不可誹謗或貶抑競爭對手。銷售是靠產品的品質、服務的態(tài)度，推銷自已產品的長處，不可攻擊他人產品的弱點。
尊重客戶：“IBM就是服務“。他們采取兩項措施，以保證優(yōu)質服務： 一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員；二是選擇、培養(yǎng)為客戶服務的“客戶工程師“。

2.為顧客服務
為了讓顧客感覺自己是多么重要，無論顧客有任何問題，一定在24小時之內解決，如果不能立即解決，也會給予一個圓滿的答復，如果顧客打電話要求服務，通常都會在一個小時之內就會派人去服務。

3.優(yōu)異

IBM是一個具有高度競爭環(huán)境的公司，它所創(chuàng)造出來的氣氛，可以培養(yǎng)出具有高度競爭環(huán)境的公司。它所創(chuàng)造出來的氣氛，可以培養(yǎng)出優(yōu)異的人才。在IBM公司 里，同輩競相爭取工作成績，又不斷地強調教育的重要，因此每個人都不可以自滿，都努力爭上游。每個人都認為任何有可能做到的事，都能做得到。

HP文化　
　　惠普文化常常被人稱為“HP Way”（惠普之道）。HP Way有五個核心價值觀，它們像是五個連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。
　　1、相信、尊重個人，尊重員工；
　　2、追求最高的成就，追求最好；
　　3、做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；
　　4、公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個個人的力量來完成；
　　5、相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。
3M究竟有著怎樣的企業(yè)文化
　　1、客戶。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中，企業(yè)一定要保持產品的高品質，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價值。
　　2、員工。一個企業(yè)，不管是屬于哪個國家的，最終都是需要人來實現(xiàn)其價值，沒有員工就沒有企業(yè)。很多時候，企業(yè)把客戶當作上帝。但我覺得在3M公司，員工和客戶對于公司是同等的重要。
　　3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報酬。當然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔的風險，是否具有更具有發(fā)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)？其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠矚。
　　4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū)，積極負起社會公民的責任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入100多萬用于環(huán)保設備。雖然企業(yè)經營成本升高，但當員工知道這些都會引以為傲，明白不管你是美國人，還是中國人，公司在任何地方對員工都是一視同仁。

KFC肯德基企業(yè)文化　
服務至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化
　　1、餐廳經理第一
　　2、“群策群力,共赴卓越”
　　3、“注意細節(jié)”

麥當勞企業(yè)文化
　　從"更多選擇，更多歡笑"，到"常常歡笑，嘗嘗麥當勞"，再到如今唱滿全球的"我就喜歡"，短短幾年，麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。
　　麥當勞的企業(yè)文化由三個部分組成：
　　1、“Q、S、C＋V”精神：即“質量、周到的服務、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價值的食品”。
　　2、麥當勞的作風：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。
　　3、麥當勞的營銷策略：麥當勞叔叔；以情感人；連鎖經營；知人善任。

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