1、掛圖內(nèi)容：
生產(chǎn)指令須明確，不能含糊或重復(fù)
生產(chǎn)的很多問題是在生產(chǎn)指令不清楚的情況下產(chǎn)生的，同時，我們也習(xí)慣在不清楚的指令下工作。當(dāng)然，對于不清楚的地方，我們常常自以為是地添加認(rèn)為對的要求。
明確的生產(chǎn)指令至少包含如下信息：名稱、型號、顏色、數(shù)量、比例、完成時間等，另外相關(guān)的技術(shù)要求、質(zhì)量要求必須準(zhǔn)確表達(dá)。
生產(chǎn)單位沒有權(quán)力修改指令，只能執(zhí)行指令。同樣的任務(wù)不能重復(fù)下達(dá)指令，否則會造成生產(chǎn)單位的重復(fù)生產(chǎn)。為了在溝通中易于區(qū)分，必須對生產(chǎn)指令單據(jù)進(jìn)行明確標(biāo)識，以保證生產(chǎn)指令的唯一性。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處：
工作方法是指人們在實(shí)踐的過程中為達(dá)到一定目的和效果所采取的辦法和手段。最簡單的工作方法和思路是PDCA循環(huán)，展開來就是凡事有記錄，有計(jì)劃，有執(zhí)行，有結(jié)果，有改進(jìn)，在這個過程中時刻體現(xiàn)目標(biāo)驅(qū)動和用數(shù)據(jù)為證。
掛圖大師出品的這套關(guān)于工作技巧的系列漫畫套圖，用形象的畫面加精彩的文字，突出了正確使用工作方法的重要性，以及如何改進(jìn)工作方法。懸掛于辦公場所，必能時時提醒員工，注重創(chuàng)新，不斷改善工作方法，總結(jié)技巧，提升工作能力，更好地為企業(yè)服務(wù)。
3、掛圖延伸
問題與方法是共存的，而如何找到最合適、最高效的工作方法，是每一個管理者需要認(rèn)真對待的問題。我們的工作，其實(shí)就是通過不同的手段，達(dá)到解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。在這個過程中，選擇好的方法至關(guān)重要。因?yàn)樵谡_的方法指導(dǎo)下，我們能以最少的時間、最少的資源達(dá)到目標(biāo)。這樣不僅為我們節(jié)省了時間，更使我們在與別人的競爭中占盡先機(jī)，處于領(lǐng)先地位。
4、此系列掛圖適合安裝的位置：
本組掛圖共13張，適合張貼于企業(yè)辦公區(qū)、走廊、企業(yè)文化墻等場所。
5、此系列相關(guān)：
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