懲罰犯錯(cuò)可以提高士氣
編輯：企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 發(fā)布時(shí)間：2013-02-20 點(diǎn)擊：2717
懲罰犯錯(cuò)可以提高士氣
在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國，也講究對員工實(shí)施懲罰。據(jù)調(diào)查，在美國的國家機(jī)關(guān)中，有25%的員工認(rèn)為，同事的工作表現(xiàn)沒有達(dá)到制度規(guī)定的要求;在私營公司中，表現(xiàn)達(dá)不到規(guī)定要求的員工有11 % }16%，雖然沒有國家機(jī)關(guān)多，但也是不小的數(shù)字，也不容忽視。更為嚴(yán)重的是，這些表現(xiàn)不佳的員工不僅沒有做好分內(nèi)的工作，還會降低團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力與士氣，并且增加離職率，影響到表現(xiàn)達(dá)到規(guī)定要求的員工的工作情緒。
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把表現(xiàn)達(dá)不到規(guī)定要求的員工比作害群之馬一點(diǎn)也不過分，比作老鼠屎也不冤枉他們。
防患于未然，面對這些害群之馬和“老鼠屎”，在他們壞一鍋粥之前，企業(yè)主管就應(yīng)該也必須堅(jiān)決處理，毫不留情。正如一家顧問公司的總裁所說的，如果表現(xiàn)差的員工沒有受到任何懲罰，會促使表現(xiàn)好的員工離開公司，因?yàn)樗麄儾粫敢獯诓辉诤鯁T工表現(xiàn)的公司，相反的，表現(xiàn)平平的員工則會留下來，因?yàn)樗麄冎?，自己躲在公司不做事也很安全，如此一來，整個(gè)公司會逐漸向下沉淪，這是十分可怕的事情。
然而，講究懲罰，處理起來也有一定困難，主要是主管睜一只眼閉一只眼，客觀上遷就和容忍了表現(xiàn)不佳的員工。問主管為什么選擇睜一只眼閉一只眼，主管的回答令人啼笑皆非:我不知道應(yīng)該如何做。不知道應(yīng)該如何做顯然是借口。有規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事就行了。
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