如何提高全員質(zhì)量意識
質(zhì)量月的由來
質(zhì)量月是指在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導(dǎo)和部署下,由全社會尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。
我國的質(zhì)量月活動始于1978年。當時正值十年浩劫后我國國民經(jīng)濟開始恢復(fù)初期,許多企業(yè)生產(chǎn)效率低、質(zhì)量問題嚴重。為此,原國家經(jīng)委于1978年6月24日向全國發(fā)出了《關(guān)于開展"質(zhì)量月"活動的通知》,決定每年9月份在全國工交戰(zhàn)線開展質(zhì)量月活動,大張旗鼓地宣傳"質(zhì)量第一"的思想,樹立"生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥"的風尚。此后至1984年,質(zhì)量月活動連續(xù)開展了7次,內(nèi)容一次比一次豐富,規(guī)模也一次比一次大。
隨著我國經(jīng)濟體制逐步由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟過渡,全社會對質(zhì)量工作提出了更高的要求。1996年12月,國務(wù)院頒布了《質(zhì)量振興綱要(1996年~2010年)》,其中提出要繼續(xù)開展質(zhì)量月活動。因此,從1997年開始,我國又恢復(fù)了一年一度的質(zhì)量月活動。
恢復(fù)后的質(zhì)量月活動仍然定為每年的9月份。主要活動有:召開主題大會、開展大規(guī)模咨詢服務(wù)活動、組織宣講《質(zhì)量振興綱要》、拍攝質(zhì)量月主題公益電視廣告、舉辦質(zhì)量知識競賽、組織開展"五查一訪"、表彰質(zhì)量效益型企業(yè)、專項監(jiān)督檢查及打假活動、宣傳名牌產(chǎn)品展示名牌戰(zhàn)略成果等。
小和尚撞鐘——制度(工作標準)與培訓
有一個小和尚擔任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天,主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問:“我撞的鐘難道不準時、不響亮?”老主持耐心地告訴他:“你撞的鐘雖然很準時、也很響亮,但鐘聲空泛、疲軟,沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,因此,撞出的鐘聲不僅要洪亮,而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。”
感想
a. 本故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤,“做一天和尚撞一天鐘”的結(jié)果,是由于主持沒有提前公布工作標準造成的。如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鐘的標準和重要性,我想他也不會因怠工而被撤職。
b. 工作標準是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標準,往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一,造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物,時間久了員工容易形成自滿情緒,導(dǎo)致工作懈怠。制定工作標準盡量做到數(shù)字化,要與考核聯(lián)系起來,注意可操作性。
c. 既然我們有了工作標準就應(yīng)該很好的去執(zhí)行它,不要打折扣,不要等到領(lǐng)導(dǎo)認為你不能勝任工作才后悔!
d. 所以公司、各部門、各崗位的培訓都是很重要的,為了讓員工知道該怎么做,就必須定好標準,作好培訓!
領(lǐng)導(dǎo)------請重視制度和培訓,這樣才能培養(yǎng)員工,您才不需要這么忙
員工------請遵守制度,這樣才能勝任工作,你才不會因怠工而被撤職。
2010年全國質(zhì)量月活動宣傳口號
抓質(zhì)量水平提升 促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;
夯實質(zhì)量安全基礎(chǔ),促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展;
夯實質(zhì)量安全基礎(chǔ),促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展;
全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平;
質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽和生命;
恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責任;
質(zhì)量關(guān)系你我他,涉及個人與國家;
提高可靠性,質(zhì)量上臺階;
創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻高質(zhì)量,享受高質(zhì)量;
抓質(zhì)量,講誠信,樹品牌;
質(zhì)量締造品牌,品牌提升效益;
關(guān)注民生,重視質(zhì)量;
共筑質(zhì)量大堤,共享和諧生活;
堅持以質(zhì)取勝,推動科學發(fā)展;
重視質(zhì)量安全,促進社會和諧;
奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會;
質(zhì)量在我手中,用戶在我心中;
本文鏈接:質(zhì)量月宣傳標語-質(zhì)量月1003-0070
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