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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
增強(qiáng)你的行動(dòng)力
行動(dòng)產(chǎn)生結(jié)果,想要更好的結(jié)果必須有更好的行動(dòng),沒有行動(dòng)就沒有結(jié)果。
所謂“行動(dòng)力”,就是決定好了,就要去做;只要認(rèn)為對(duì)了,就要去做。以積極的態(tài)度,去完成目標(biāo),一個(gè)有行動(dòng)力的人,做事的效率往往比較高,也比較容易達(dá)成目標(biāo)。
如果一個(gè)人只會(huì)說(shuō),只會(huì)開會(huì),而不去做,不去采取行動(dòng),那么,是永遠(yuǎn)無(wú)法得到良好的績(jī)效,完成最終的使命的。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
執(zhí)行力可以理解為:有效利用資源,保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力。執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
掛圖大師出品的這套關(guān)于執(zhí)行力的系列漫畫套圖,用形象的畫面加精彩的文字,突出了執(zhí)行重要性,以及如何更高效地執(zhí)行。懸掛于辦公場(chǎng)所,必能時(shí)時(shí)警醒領(lǐng)導(dǎo)、員工,注重效率,注重執(zhí)行力,更快更好地完成工作。
3、掛圖延伸
提升企業(yè)執(zhí)行力,在具體的企業(yè)管理中還有很多方法。首先,企業(yè)的目標(biāo)和愿景必須形象易懂、便于理解和接受。因此,將一項(xiàng)復(fù)雜的決策簡(jiǎn)單化為 A、B、C式的可執(zhí)行教條十分必要。當(dāng)年毛主席將紅軍的作風(fēng)界定為“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”,并用“不拿群眾一針一線”、“上門板”、“捆稻草”之類連目不識(shí)丁的人都能理解的語(yǔ)言表述出來(lái),實(shí)在堪稱經(jīng)典。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共19張,適合張貼于企業(yè)文化墻、走廊、企業(yè)辦公區(qū)等場(chǎng)所。
5、此系列相關(guān):
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