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推行TPM,全面提升員工績效水平

圖片編號： TPM-0016	圖片尺寸：500mm*700mm
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價格：10.00

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1、掛圖內容：

推行TPM,全面提升員工績效水平

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

推行TPM的最終目的不僅是為了設備的保養(yǎng)維修，更重要的是通過TPM活動的推行，使全體人員參與到活動中，使工作環(huán)境更加安全可靠，提高生產效率，保證產品質量的優(yōu)質，給員工提供整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化。這是一種非常重要的管理理念。目前，TPM在日本乃至全世界都得到承認并不斷發(fā)展。作為企業(yè)，您推行TPM管理活動了嗎？掛圖大師設計的本組TPM掛圖，涵蓋內容非常豐富，把TPM的各個方面的要素通過圖文并茂方式展示出來，是您推行TPM管理不可多得的佳品。

3、掛圖延伸：

我們的現(xiàn)場有很多的地方需要進一步改善，員工了解現(xiàn)場，自然就有能力改變現(xiàn)場，只要給他們以改善的思維，員工的潛力的無限的，對改善給予獎勵。改善多了，員工能力提高了，工作績效也就提高了，管理學家的研究表明，員工的工作績效時員工能力和受激勵程度的函數(shù)，即績效=F（能力*激勵）。如果把激勵制度對員工創(chuàng)造性、革新精神和主動提高自身素質的意愿的影響考慮進去的話，激勵對工作績效的影響就更大了。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本套掛圖共17張，風格統(tǒng)一，助力您推行TPM管理，適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊等。

5、此系列相關：

推行自主維修七步法TPM-0031

實行TPM管理，實現(xiàn)：零故障、零不良、零缺陷、零事故TPM-0030

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TPM管理，增強員工對設備的了解，提高檢點能力TPM-0028

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提升員工素質提高現(xiàn)場生產能力TPM-0023