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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
如何區(qū)分呆、廢、舊料
呆料:長時(shí)間儲存,超出常規(guī)物料正常使用期限,庫存量多或耗用量少,不知何時(shí)使用或很可能不再使用的物料。這類物料暫且沒有失去原有性能或色澤,還可使用的物料,稱為“呆滯料”。
廢料:經(jīng)長時(shí)間使用或某種原因造成,導(dǎo)致物料殘廢不堪、無利用價(jià)值的 物料,稱“廢料”。
舊料:使用時(shí)間較長或存儲過久,物料已失去原有性能或色澤,使物料價(jià)格減低,稱為“舊料”。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處:
物控部就是物料控制部門,物控部主要負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)用物料的狀態(tài),以滿足供給、流通各使用等過程的需求,并達(dá)到最佳的適合性和節(jié)減。因此物控管理應(yīng)運(yùn)而生,制定行之有效的管理方案,使物料與生產(chǎn)管理工作順暢,保證客戶需求,提高客戶的滿意度,同時(shí)提高生產(chǎn)效率,降低綜合成本。
掛圖大師設(shè)計(jì)的本組掛圖包含了工廠物控管理各方面的內(nèi)容,物控人員、物控管理的目的、車間物料管理辦法及良好的物控管理應(yīng)具備的條件等等都一一展現(xiàn)在掛圖之中。本組掛圖既能美化環(huán)境,營造強(qiáng)烈的文化氣息,又能時(shí)刻提醒教育員工身為物控部人員明確物控部門工作職責(zé)、該如何做。
3、安裝位置:
本組掛圖共20張,適合張貼于生產(chǎn)車間、物控部等場所。
4、此系列相關(guān):
點(diǎn)擊圖標(biāo)下載掛圖大師工廠文化標(biāo)語掛圖,更多產(chǎn)品,更多內(nèi)容:
優(yōu)惠價(jià):¥10元
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