1、掛圖內(nèi)容：

區(qū)分物品的用途
清除不要的東西

2、本組掛圖的優(yōu)點：

        文化墻設計的本組倉庫管理圖片對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、6S管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施。指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。工廠、車間、庫房、物品存放處、倉庫等場所布置本組相關掛圖，時刻提醒員工的行為意識，更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目。

3、掛圖延伸：

倉儲的業(yè)務管理問題
企業(yè)倉儲以現(xiàn)代物流方式和優(yōu)化銷售體制為手段，將收貨、驗貨、存儲搬運、揀選分揀、流通加工、陪送結算，以及計算機信息處理有機的結合起來，形成多功能，集約化的全方位服務。倉儲的業(yè)務主要有入庫作業(yè)，出庫作業(yè)、盤點作業(yè)。
1.倉庫的入庫作業(yè) 倉庫的入庫作業(yè)也可以城之為收貨作業(yè)，它是倉儲作業(yè)的開始。入庫作業(yè)指的是從貨物運抵達倉儲企業(yè)開始，經(jīng)過搬運裝卸、驗貨、分類編碼，驗貨、入庫等環(huán)節(jié)；入庫的工作質(zhì)量直接影響到商品的儲存保管，和出庫作業(yè)的順利進行。商品入庫管理的主要任務是清點商品的數(shù)量、檢查商品和包裝質(zhì)量、合理的組織各種收貨手續(xù)和程序，分清廠家、運輸部門部門之間的責任，組織商品的入庫過程中應該嚴格的把關，保證質(zhì)量，縮短商品的入庫時間，提高入庫效率。
2. 倉庫的出庫作業(yè)  倉庫的出庫作業(yè)也叫做發(fā)貨作業(yè)；它是根據(jù)業(yè)務部門或倉儲企業(yè)開局的出庫憑證，從對出庫憑證深厚開始，進行揀貨、分貨、分貨、發(fā)貨作業(yè)、包裝作業(yè)，一直到把貨物叫給收貨人或者相應的運輸單位等一系列的作業(yè)過程。商品出庫作業(yè)是商品的存儲過程中的最后一個環(huán)節(jié)，它的工作水平在一定的程度上反映了倉儲企業(yè)的形象，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效率和社會效益。因此，準確做好商品的出庫作業(yè)是倉儲企業(yè)的重要工作。
3. 商品的盤點作業(yè)  在倉儲過程中不斷的進行著入庫、出庫、調(diào)庫的動態(tài)過程，經(jīng)過一段時間后，由于各個環(huán)節(jié)的誤差會導致理論上的庫存數(shù)量和實際的庫存數(shù)量存在一定的差異，為了有效的控制和掌握貨物的數(shù)量，就必須定期的或不定期的對所存儲的商品進行清點，該作業(yè)的過程就稱之為盤點作業(yè)。通過盤點作業(yè)可以查出作業(yè)過程和管理過程中的存在的問題，從而更好的解決問題，減少經(jīng)濟損失。

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