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企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)-“說(shuō)了算”理念 1、掛圖內(nèi)容:
“說(shuō)了算”理念
只比誰(shuí)干得好,不比誰(shuí)說(shuō)了算。
一個(gè)部門(mén),一個(gè)企業(yè),是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)集團(tuán),要想這個(gè)團(tuán)隊(duì)平衡發(fā)展,有生命力,就要樹(shù)立在工作中比比誰(shuí)干得好,決不能領(lǐng)導(dǎo)間爭(zhēng)強(qiáng)好勝比誰(shuí)說(shuō)了算,只有團(tuán)隊(duì)的利益說(shuō)了算,個(gè)人的前途說(shuō)了算,否則團(tuán)隊(duì)與個(gè)人都會(huì)走向成功的反面。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng),不僅是員工的成長(zhǎng),也是領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)。只有領(lǐng)導(dǎo)和員工共同成長(zhǎng),才能促進(jìn)企業(yè)的壯大發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)和員工如何做才能讓自己百尺竿頭更進(jìn)一步呢?掛圖大師通過(guò)掛圖方式告訴您,一切問(wèn)題都不是問(wèn)題,重要的是有目標(biāo),有方法。本組掛圖涵蓋內(nèi)容非常豐富,有員工成長(zhǎng)方面:如何做一個(gè)超級(jí)員工、拒絕做平庸的人;有作為領(lǐng)導(dǎo)用人理念方面的啟示;有團(tuán)隊(duì)及責(zé)任等方面的內(nèi)容。它可以成為企業(yè)的文化、宗旨,亦是激勵(lì)提醒員工及管理者成長(zhǎng)的秘笈,它是創(chuàng)造一流企業(yè)的法寶。
3、掛圖延伸:
老板一人說(shuō)了算,因?yàn)橘Y產(chǎn)是自己的,資本也是自己的,企業(yè)是自己辛辛苦苦一手打拼的結(jié)晶。假與外人管理不放心,交給他人拍板睡不穩(wěn)。金融危機(jī)之后,一人說(shuō)了算的老板們開(kāi)始紛紛尋找職業(yè)經(jīng)理人或改組公司管理方式,要變一人說(shuō)了算,為眾人都有話語(yǔ)權(quán),誰(shuí)負(fù)責(zé)的事誰(shuí)說(shuō)了算。此乃無(wú)奈之舉,但也是明智選擇!市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,一是粗放管理不好使了,二是一人說(shuō)了算不靈光了。這就是時(shí)勢(shì)造英雄,時(shí)代催人進(jìn)步。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共28張,適合安裝位置:寫(xiě)字樓、辦公室、走道、樓梯口、車(chē)間、企業(yè)文化墻等地。
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