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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
忙亂說
“忙”析;
“忙”是不該管的事管多了。
“亂”是該管的事少管了。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng),不僅是員工的成長(zhǎng),也是領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)。只有領(lǐng)導(dǎo)和員工共同成長(zhǎng),才能促進(jìn)企業(yè)的壯大發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)和員工如何做才能讓自己百尺竿頭更進(jìn)一步呢?掛圖大師通過掛圖方式告訴您,一切問題都不是問題,重要的是有目標(biāo),有方法。本組掛圖涵蓋內(nèi)容非常豐富,有員工成長(zhǎng)方面:如何做一個(gè)超級(jí)員工、拒絕做平庸的人;有作為領(lǐng)導(dǎo)用人理念方面的啟示;有團(tuán)隊(duì)及責(zé)任等方面的內(nèi)容。它可以成為企業(yè)的文化、宗旨,亦是激勵(lì)提醒員工及管理者成長(zhǎng)的秘笈,它是創(chuàng)造一流企業(yè)的法寶。
3、掛圖延伸:
由于人們錯(cuò)把忙亂當(dāng)作真正的緊迫感,他們有時(shí)居然會(huì)試圖“制造”這種感覺。惱怒的老板會(huì)大喊“執(zhí)行”,他的員工便忙碌起來:全力以赴地開會(huì)、成立攻關(guān)小組、發(fā)電子郵件——這一切制造出了一陣熱火朝天的景象。但僅此而已,它無非是一陣破壞嚴(yán)重、毫無建樹的旋風(fēng)——或者說得更嚴(yán)重些,颶風(fēng)而已。真正能解決自滿問題的方法是名副其實(shí)的“緊迫感”。它所涉及的想法、情緒和行動(dòng)向來與沒完沒了、勞民傷財(cái)?shù)幕顒?dòng)無關(guān)。它不是奔波于會(huì)場(chǎng)之間的那種焦急;它靠的不是突如其來、曇花一現(xiàn)的激情。真正的緊迫感只關(guān)注關(guān)鍵問題,而不是不分輕重緩急、安排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)娜粘瘫?;真正的緊迫感來自深切的必勝?zèng)Q心,而非患得患失的焦慮。有了真正的緊迫感,你可以每天完成重要的事情,不給自己留下馬不停蹄、拼了命也要如期完成的任務(wù)。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共28張,適合安裝位置:寫字樓、辦公室、走道、樓梯口、車間、企業(yè)文化墻等地。
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