1、掛圖內容:
TPM全員生產保全
TPM 活動之八大支柱
支柱4 質量保養(yǎng)
方 針:藉由設備條件的維持、保養(yǎng)實現(xiàn)零不良
負責人員:質量保證幕僚 / 生技 / 現(xiàn)場主管
活動內容:確認質量特性規(guī)格、掌握不良現(xiàn)象與實績
經由質量進行品保工程和原料、設備、方法的條件等調查
設定 4M 條件、設定檢查基準值
能遵守的標準化和趨勢管理調查不具合條件并解析、改善
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
TPM的目的是以高水平的設備操作和經常性的設備維護相結合的方式來徹底消除周圍的“浪費”與“混亂”,謀求設備的最高使用效率。掛圖大師設計的本組掛圖就是從TPM活動體系的八大支柱的關聯(lián)為內容,更詳細、更具體地闡述了TPM活動,為您推行TPM活動提供更詳細地參考資料。
3、掛圖延伸:
質量改善就是要通過對生產過程的諸環(huán)節(jié)進行有效的控制,來實現(xiàn)提高產品質量和達成質量目標的活動。質量改善活動可以結合ISO9000系列標準進行,其目的是建立健全一套有效的質量保證體系。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本套掛圖共9張,風格統(tǒng)一,助力您推行TPM管理,適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊等場所。
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