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品質(zhì)管理標(biāo)語-質(zhì)量既是企業(yè)的效益,也是企業(yè)發(fā)展的動力 質(zhì)量既是企業(yè)的效益,也是企業(yè)發(fā)展的動力
商品的品質(zhì)(QualityofGoods)是指商品的內(nèi)在素質(zhì)和外在形態(tài)的綜合.前者包括商品的物理性能,機(jī)械性能,化學(xué)成分和生物的物性等自然屬性,后者包括商品的外形,色澤,款式或者透明度等。
提高商品的品質(zhì)具有十分重要的意義,因為品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響商品的使用價值和價值,它是決定商品使用效能和影響商品價格的重要因素,在當(dāng)前國際競爭空前激烈的條件下許多國家都把提高商品的品質(zhì),力爭以質(zhì)取勝,作為非價格競爭的一個主要組成部分,它是加強對外競銷的重要手段之一。
質(zhì)量是發(fā)展的根基
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量既是企業(yè)的競爭力,也是企業(yè)發(fā)展的動力。建立以用戶為中心的經(jīng)營方針,融入生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的全過程,這就需要企業(yè)統(tǒng)籌兼顧地全過程抓質(zhì)量。健全工序質(zhì)量控制體系,加大對生產(chǎn)流程質(zhì)量管理點的檢查控制,不斷進(jìn)行工序診斷和持續(xù)改進(jìn),大力推廣先進(jìn)操作法。實施跟蹤督辦服務(wù),不僅要有效地提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高客戶的滿意度。尤其是在當(dāng)前受世界金融風(fēng)暴沖擊的嚴(yán)峻形勢下,更應(yīng)當(dāng)牢固樹立質(zhì)量意識,全方位抓工作質(zhì)量、全流程抓產(chǎn)品質(zhì)量、全員抓服務(wù)質(zhì)量,只有這樣才能提高我們的競爭力,拓展創(chuàng)效空間。
安全是發(fā)展的保障
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。安全工作的本質(zhì)就是以人為本。管理者要把企業(yè)當(dāng)成自己的家,員工就是我們的家人。自己家的安全工作不是做給別人看,而是為自己的“家人”負(fù)責(zé)。不能敷衍塞責(zé),更不能留情面。這些年來,我們堅持安全本質(zhì)化管理,樹立“安全第一以人為本”的思想觀念,加大安全教育力度,健全完善各項安全制度,推行多級安全檢查和過程監(jiān)控,投入資金用于安全設(shè)施改造。這一切都是圍繞關(guān)愛員工的生命和切身利益而采取的措施,我堅信“安全發(fā)展是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求”,安全是發(fā)展的保障,離開了安全,任何發(fā)展就是空談、任何發(fā)展都是不科學(xué)的發(fā)展。
生態(tài)是發(fā)展的要求
提出樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,就是要促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展,走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。去年以來,我們以創(chuàng)建自治區(qū)文明單位為抓手,在環(huán)境治理上下大力氣,以車間建設(shè)為突破口。堅持復(fù)墾綠化,大力推進(jìn)廠區(qū)的環(huán)境治理,平整車間房前屋后的荒地,拆除了廢舊廠房,清除了垃圾死角,修復(fù)環(huán)境,美化環(huán)境建花園式廠區(qū)。
文化是發(fā)展的動力
積極倡導(dǎo)的企業(yè)文化是企業(yè)優(yōu)秀精神的傳承和結(jié)晶。企業(yè)不僅要傳播企業(yè)文化,還要展示企業(yè)文化。企業(yè)不僅要提高企業(yè)效益,增加員工的收入,更要在建設(shè)員工“凝心聚力”工程上下功夫,為員工提供良好的生活條件,活躍員工的文化生活,促進(jìn)員工文明素質(zhì)提升。
掛圖大師推出質(zhì)量系列標(biāo)語,宣導(dǎo)質(zhì)量管理的要點,在每一個生產(chǎn)過程中,定期對自己的產(chǎn)品進(jìn)行評審,體現(xiàn)顧客不斷變化的各種需求,才能不斷滿足顧客的要求,保持自己產(chǎn)品在市場上經(jīng)久不衰,而不是曇花一現(xiàn)。
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