1、掛圖內(nèi)容：

7S素養(yǎng)
形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。
定義
● 提升人的品質(zhì)，使員工作認(rèn)真。
目的
● 提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。
實(shí)施要領(lǐng)
● 持續(xù)推行整理、整頓、清掃、直到成為全員工共有的習(xí)慣；   
● 制定員工行為準(zhǔn)則及禮儀守則，幫助員工達(dá)到修養(yǎng)是低限度的要求；     
● 企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)推行、教育訓(xùn)練、員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度；     
● 推行各種精神提升活動(dòng)、培養(yǎng)員工責(zé)任感，鑄造團(tuán)隊(duì)精神。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

       掛圖大師從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，對(duì)7S、7S管理、7S現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了系統(tǒng)而全面的研究，為幫助企業(yè)更好的推行7S活動(dòng)（包括7S、7S管理、7S現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施），特制作了一系列7S管理標(biāo)語(yǔ)、7S宣傳標(biāo)語(yǔ) 。此系列掛圖以圖畫的形式，將7S管理的執(zhí)行要領(lǐng)展示出來(lái)，形象貼近，讓員工更為容易接受并能推進(jìn)7S活動(dòng)的有效執(zhí)行。

3、掛圖延伸： 

農(nóng)二師三建工程二處加強(qiáng)7S管理不斷改善辦公環(huán)境
        兵團(tuán)農(nóng)二師三建第二工程項(xiàng)目管理處黨支部制定三項(xiàng)具體措施，把7S管理滲入到工程處各項(xiàng)工作的管理當(dāng)中，不斷改善辦公環(huán)境。
        一是加大推行和培訓(xùn)力度，通過(guò)各種形式對(duì)職工全面推行7S管理；二是建立完善相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，有針對(duì)性的調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，將此項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是將7S管理工作應(yīng)用于工程項(xiàng)目施工管理當(dāng)中去，全面落實(shí)7S管理。通過(guò)7S管理，激發(fā)了干部職工工作熱情，他們把整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約體現(xiàn)在各自的工作崗位上，全員動(dòng)手，整頓現(xiàn)場(chǎng)、整理物品、清除污垢、清掃死角。把物品歸類擺放、定置管理，使辦公環(huán)境面貌煥然一新。（轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)）

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

 

上一組內(nèi)容：7S標(biāo)語(yǔ)真人版——節(jié)約

更多信息內(nèi)容： 5S標(biāo)語(yǔ)   6S標(biāo)語(yǔ)  8S標(biāo)語(yǔ)  工廠標(biāo)語(yǔ) 

上一幅：7s運(yùn)動(dòng)——安全

下一幅：7s運(yùn)動(dòng)——清潔