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企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)-不說和說的過多都是一種錯(cuò) 1、掛圖內(nèi)容:
不說和說得過多都是一種錯(cuò)
在職場(chǎng)中,有兩種容易走極端的人:意中人永遠(yuǎn)閉口不說,好像所有的的交流,討論或會(huì)議都與他無關(guān);另一種人是說的過多,這種人的特點(diǎn)是愛滔滔不絕的表達(dá),根本不聽別人的意見。從有效溝通的角度來講,這兩種人的做法都是錯(cuò)誤的。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
什么樣的員工才算是好員工呢?好員工的品格如何培養(yǎng)?掛圖大師通過掛圖的方式告訴您好員工的各項(xiàng)好品格。一個(gè)企業(yè)把員工請(qǐng)回來,卻沒有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),沒有一個(gè)促進(jìn)其學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好環(huán)境。那么這個(gè)員工注定不能進(jìn)步,注定不能為公司創(chuàng)造價(jià)值。因此,企業(yè)需要營(yíng)造一個(gè)大舞臺(tái),以便員工更好地成長(zhǎng)。掛圖大師多年來一直研究企業(yè)文化,把先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法用掛圖方式,清晰展示在辦公室,使員工能夠隨時(shí)隨地地學(xué)習(xí)好品格精神,從而不斷修煉,不斷成長(zhǎng),進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
3、掛圖延伸:
多說和不說都是人們愛走的兩個(gè)極端,所以我們應(yīng)該特別注意在溝通和表達(dá)的時(shí)把握分寸。最好的溝通形式是和同事形成互動(dòng),用一種開放的交流方式讓每個(gè)人都參與進(jìn)來,才能達(dá)到溝通的最佳效果。對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)的年輕人,要充分意識(shí)到自己是資歷最淺的新手,是團(tuán)隊(duì)的后來者,而領(lǐng)導(dǎo)和同事都是你在職場(chǎng)上的前輩。而新人在與前輩們溝通交流的時(shí)候,應(yīng)該盡量采用間接、委婉、迂回的方式。特別是當(dāng)你的觀點(diǎn)不同于其他同事時(shí)。一方面要充分考慮到對(duì)方的資歷和權(quán)威性,要充分尊重他人的意見;另一方面也要勇敢地表達(dá)出自己的想法,不要由于自己的資歷淺而羞于表達(dá)。需要注意的是,在表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí)不要過于強(qiáng)調(diào)自我,如果你能更多地站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮問題,就能更好地讓對(duì)方接受你的想法。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共44張,非常適合懸掛在辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)室、走廊、過道等場(chǎng)所,是員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的必備佳品!
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