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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
有制度不能執(zhí)行 比沒(méi)制度更要命
執(zhí)法令行禁止,社會(huì)才能長(zhǎng)治久安;管理令行禁止,企業(yè)才能生存發(fā)展。對(duì)企業(yè)而言,建立一套完善的規(guī)章制度是搞好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的前提,但是如果管理者不能做到按章辦事,違章必糾,那么規(guī)章制度就會(huì)淪為空文,管理者也沒(méi)有權(quán)威可言,其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)只能是一支沒(méi)有戰(zhàn)斗力的烏合之眾,這樣的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
掛圖大師設(shè)計(jì)的本組掛圖,以人力資源管理為主題內(nèi)容,通過(guò)精簡(jiǎn)的文字說(shuō)明作為管理者或者企業(yè)HR應(yīng)當(dāng)如何用人選人,如何去激勵(lì)員工學(xué)習(xí),如何對(duì)待員工,如何進(jìn)行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理,符合當(dāng)前以人為本的管理理念趨勢(shì)。它是人力資源部必需品。
3、掛圖延伸:
美國(guó)著名管理學(xué)家托馬斯•彼德曾這樣說(shuō)道:“一個(gè)合格的戰(zhàn)略,如果沒(méi)有有效的執(zhí)行,會(huì)導(dǎo)致整個(gè)戰(zhàn)略的失??;有效的執(zhí)行不僅可以保證一個(gè)適合的戰(zhàn)略成功,而且還可以挽救一個(gè)不適合的戰(zhàn)略,或者減少損失。”可見(jiàn),執(zhí)行力對(duì)于一個(gè)組織而言是多么重要。
有制度,不去執(zhí)行,那不但是自己打自己的耳光,同時(shí)也是自己在否定自己的制度,并且也體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的問(wèn)題。管理中執(zhí)行力是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本功,是企業(yè)整體管理狀態(tài)的直接體現(xiàn)。凡以建立的制度,就應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行力度,強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部“依法辦事”,領(lǐng)導(dǎo)并以身作則,這是各級(jí)管理者的責(zé)任。企業(yè)要獲得好的執(zhí)行力,各級(jí)管理者必須堅(jiān)持以身作則,同時(shí)加強(qiáng)員工的執(zhí)行力引導(dǎo),這樣才能有效將的制度落實(shí)下去。
4、此系列圖適合安裝的位置:
本組掛圖共30張,風(fēng)格統(tǒng)一,適合懸掛于人事部、辦公室等場(chǎng)所。
5、此系列相關(guān):
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