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績(jī)效考核成功的 4 個(gè)關(guān)鍵因素 1、掛圖內(nèi)容:
績(jī)效考核成功的 4 個(gè)關(guān)鍵因素
1、考核目標(biāo)應(yīng)更多地關(guān)注結(jié)果而非過(guò)程;
2、采用對(duì)外激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì);
3、獎(jiǎng)勵(lì)面要大;
4、利用最合適的而不是最貴的考核系統(tǒng)。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
掛圖大師設(shè)計(jì)的本組掛圖,以人力資源管理為主題內(nèi)容,通過(guò)精簡(jiǎn)的文字說(shuō)明作為管理者或者企業(yè)HR應(yīng)當(dāng)如何用人選人,如何去激勵(lì)員工學(xué)習(xí),如何對(duì)待員工,如何進(jìn)行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理,符合當(dāng)前以人為本的管理理念趨勢(shì)。它是人力資源部必需品。
3、掛圖延伸:
績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程???jī)效考核是企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),對(duì)員工過(guò)去的工作行為及取得的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,并運(yùn)用評(píng)估的結(jié)果對(duì)員工將來(lái)的工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法。
在績(jī)效考核有一些關(guān)鍵的因素應(yīng)該被這種考慮,公平工正的考核員工的績(jī)效,保留員工的工作激情,激發(fā)其積極主動(dòng)性。。
4、此系列圖適合安裝的位置:
本組掛圖共30張,風(fēng)格統(tǒng)一,適合懸掛于人事部、辦公室等場(chǎng)所。
5、此系列相關(guān):
(點(diǎn)擊圖片可進(jìn)入每個(gè)詳細(xì)頁(yè)面)
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